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Vendredi, 22 Novembre 2024 à 13:25

Administrative: 12 Réformes Prochainement Proposées Au Gouvernement - Société - Ivoireland

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RomeoIvoire RomeoIvoire le 27 juin à 9:44

Le gouvernement ivoirien s'apprête à franchir une étape décisive dans la modernisation de son administration. Ce mercredi 26 juin 2024, Anne Désirée Ouloto, ministre d'État en charge de la Fonction publique et de la Modernisation de l'administration, a reçu un rapport crucial. Ce document, fruit d'une étude diagnostique menée par le cabinet Attali Associates, marque la fin de la première phase du projet de révision et propose 12 réformes stratégiques. Ces changements promettent de transformer en profondeur l'administration publique, la rendant plus moderne, performante et à l'écoute de ses citoyens.

Un Cheminement Vers la Transformation


L'étude diagnostique, débutée le 1er mars et achevée fin juin, a été une exploration minutieuse des défis et opportunités au sein de l'administration ivoirienne. Réalisée par Attali Associates, elle a identifié quatre axes stratégiques clés. Sur cette base, le cabinet a formulé 12 réformes qui pourraient redéfinir le fonctionnement interne de l'administration et améliorer les services aux citoyens. La ministre Ouloto a exprimé sa satisfaction quant à la pertinence et à l'exhaustivité de cette étude, soulignant qu'elle répond parfaitement aux aspirations gouvernementales de modernisation.

Dans ses remarques lors de la réception du rapport, la ministre Ouloto a manifesté un enthousiasme notable pour les prochaines étapes du projet. « Avec notre associé, le cabinet Attali Associates, nous avons franchi une étape significative qui nous a fourni un plan d'action clair pour l'avenir. Ces 12 réformes, issues des quatre axes stratégiques, sont cruciales pour notre vision d'une administration adaptée aux exigences actuelles et futures », a déclaré la ministre. Elle a également mis en avant la nécessité d'adopter une approche participative et inclusive, qui implique tous les niveaux de l'administration dans le processus de changement.

Un Plan sur Trois Ans pour le Changement


La mise en œuvre des réformes proposées s'étendra sur les trois prochaines années, période durant laquelle des changements substantiels sont attendus. La ministre a annoncé que ces réformes seraient présentées au gouvernement pour adoption en conseil des ministres, une étape qui marque le début officiel de la transformation. Cette période de transition est vue comme une opportunité pour l'administration de devenir un modèle de gouvernance efficace et transparente, capable de répondre avec agilité aux besoins des Ivoiriens.

La modernisation de l'administration ivoirienne est un projet ambitieux qui reflète l'engagement du gouvernement à améliorer la qualité des services publics et à renforcer la confiance des citoyens. En se dotant de structures plus efficaces et d'une gestion optimisée, l'État se prépare à faire face aux défis du 21e siècle. La réussite de ce projet pourrait non seulement améliorer le quotidien des Ivoiriens mais également servir d'exemple à d'autres nations. Quels impacts ces réformes pourraient-elles avoir sur la vie quotidienne des citoyens et sur la perception de l'efficacité gouvernementale en Côte d'Ivoire ?

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Image de Société. Le gouvernement ivoirien s'apprête à franchir une étape décisive dans la modernisation de son administration. Ce mercredi 26 juin 2024, Anne Désirée Ouloto, ministre d'État en charge de la Fonction publique et de la Modernisation de l'administration, a reçu un rapport crucial. Ce document, fruit d'une étude diagnostique menée par le cabinet Attali Associates, marque la fin de la première phase du projet de révision et propose 12 réformes stratégiques. Ces changements promettent de transformer en profondeur l'administration publique, la rendant plus moderne, performante et à l'écoute de ses citoyens. Un Cheminement Vers la Transformation L'étude diagnostique, débutée le 1er mars et achevée fin juin, a été une exploration minutieuse des défis et opportunités au sein de l'administration ivoirienne. Réalisée par Attali Associates, elle a identifié quatre axes stratégiques clés. Sur cette base, le cabinet a formulé 12 réformes qui pourraient redéfinir le fonctionnement interne de l'administration et améliorer les services aux citoyens. La ministre Ouloto a exprimé sa satisfaction quant à la pertinence et à l'exhaustivité de cette étude, soulignant qu'elle répond parfaitement aux aspirations gouvernementales de modernisation. Dans ses remarques lors de la réception du rapport, la ministre Ouloto a manifesté un enthousiasme notable pour les prochaines étapes du projet. « Avec notre associé, le cabinet Attali Associates, nous avons franchi une étape significative qui nous a fourni un plan d'action clair pour l'avenir. Ces 12 réformes, issues des quatre axes stratégiques, sont cruciales pour notre vision d'une administration adaptée aux exigences actuelles et futures », a déclaré la ministre. Elle a également mis en avant la nécessité d'adopter une approche participative et inclusive, qui implique tous les niveaux de l'administration dans le processus de changement. Un Plan sur Trois Ans pour le Changement La mise en œuvre des réformes proposées s'étendra sur les trois prochaines années, période durant laquelle des changements substantiels sont attendus. La ministre a annoncé que ces réformes seraient présentées au gouvernement pour adoption en conseil des ministres, une étape qui marque le début officiel de la transformation. Cette période de transition est vue comme une opportunité pour l'administration de devenir un modèle de gouvernance efficace et transparente, capable de répondre avec agilité aux besoins des Ivoiriens. La modernisation de l'administration ivoirienne est un projet ambitieux qui reflète l'engagement du gouvernement à améliorer la qualité des services publics et à renforcer la confiance des citoyens. En se dotant de structures plus efficaces et d'une gestion optimisée, l'État se prépare à faire face aux défis du 21e siècle. La réussite de ce projet pourrait non seulement améliorer le quotidien des Ivoiriens mais également servir d'exemple à d'autres nations. Quels impacts ces réformes pourraient-elles avoir sur la vie quotidienne des citoyens et sur la perception de l'efficacité gouvernementale en Côte d'Ivoire ?

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