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La jeunesse ivoirienne est au cœur des priorités gouvernementales, et le ministre de la Promotion de la Jeunesse, de l'Insertion professionnelle et du Service civique, Mamadou Touré, l'a encore démontré lors de sa visite au Centre culturel de Botro, le mercredi 23 octobre 2024. Située dans la région du Gbêkê, Botro a été le théâtre de l'annonce d'une initiative majeure : 893 jeunes de cette localité ont profité des programmes d'insertion professionnelle et de service civique, pour une enveloppe globale de 257 millions FCFA. Ces programmes visent à offrir des opportunités économiques aux jeunes de la localité, tout en contribuant à renforcer la cohésion nationale, au-delà de toutes distinctions sociales, politiques ou ethniques.

Un programme inclusif pour une jeunesse autonomisée

Lors de la cérémonie de lancement, Mamadou Touré a rappelé les objectifs fondamentaux des initiatives d'insertion professionnelle menées par le gouvernement : donner aux jeunes une chance de construire un avenir meilleur et promouvoir l'autonomisation économique dans des zones souvent marginalisées. "L'insertion professionnelle est l'une des priorités de notre action pour donner des perspectives aux jeunes Ivoiriens. Il ne s'agit pas seulement de former, mais également d'accompagner et de soutenir nos jeunes dans leur volonté de devenir des acteurs économiques locaux", a-t-il affirmé.

Les 893 jeunes de Botro ont accédé à des subventions, des stages de qualification, des programmes de travaux à haute intensité de main-d'œuvre (THIMO) et des formations civiques, dans l'objectif de renforcer leur autonomisation et de leur permettre de s'intégrer pleinement dans la vie économique et sociale de leur région.

Le programme d'insertion professionnelle à Botro repose sur une distribution d'aides et de subventions ciblées pour maximiser l'impact des actions entreprises. Sur les 893 jeunes bénéficiaires, 172 ont reçu des subventions pour un montant total de 39,1 millions FCFA, dans le cadre du Fonds d'Appui aux Initiatives des Jeunes (FASI). Ce fonds permet aux jeunes de développer des activités génératrices de revenus, contribuant ainsi directement à leur autonomisation économique.

Les travaux à haute intensité de main-d'œuvre (THIMO) ont également joué un rôle important dans l'insertion professionnelle des jeunes de Botro. 166 jeunes ont été impliqués dans des chantiers locaux pour un montant total de 105,5 millions FCFA. Ce type de programme permet aux jeunes de se former sur le tas, tout en contribuant à l'amélioration des infrastructures communautaires, renforçant ainsi leur sentiment d'appartenance à leur localité.

Par ailleurs, 94 jeunes ont bénéficié de stages de qualification, financés à hauteur de 51,5 millions FCFA, leur permettant d'acquérir des compétences techniques adaptées aux besoins du marché local. Ces stages sont conçus pour fournir aux jeunes une expérience professionnelle tangible et les rendre plus compétitifs sur le marché de l'emploi.

Le Service civique, vecteur d'insertion sociale et d'engagement citoyen

Le Service civique a été identifié par le gouvernement comme un levier décisif pour l'insertion sociale des jeunes. Dans le cadre du programme Service civique d'Actions pour le Développement (SCAD), 30 jeunes ont été soutenus par une enveloppe de 19,5 millions FCFA. Ces jeunes ont participé à des projets communautaires et des actions de développement local, contribuant ainsi à l'amélioration de la qualité de vie à Botro.

Le Service civique permet non seulement aux jeunes de s'engager pour leur communauté, mais aussi de développer des compétences comportementales telles que la discipline, l'esprit d'équipe, et le respect des règles. Ces compétences sont aujourd'hui essentielles pour une insertion réussie sur le marché de l'emploi. "Nous voulons faire des jeunes des acteurs de leur développement local, capables de participer à la construction de leur avenir tout en contribuant activement à la société", a déclaré Mamadou Touré.

L'une des composantes essentielles de ce programme d'insertion est le stage d'immersion professionnelle. Ce volet a permis à 317 jeunes de participer à des stages en entreprise, financés à hauteur de 14,2 millions FCFA. Ces stages constituent une opportunité précieuse pour les jeunes de se familiariser avec le milieu professionnel, de découvrir des métiers, et d'affiner leurs compétences techniques.

L'immersion professionnelle est cruciale pour faciliter le passage de l'école au monde du travail. En effet, de nombreux jeunes diplômés se trouvent souvent en difficulté pour trouver un emploi faute d'expérience professionnelle. Ce programme leur permet donc de combler cette lacune en offrant un accès direct à des entreprises partenaires et en créant des ponts avec le secteur privé.

La participation des autorités et la cohésion nationale

La cérémonie de lancement de ces programmes a été marquée par la présence des autorités administratives, religieuses et traditionnelles, témoignant ainsi de l'importance de l'initiative pour la région. Cette initiative s'inscrit dans une stratégie globale visant à renforcer la cohésion sociale à travers l'égalité des chances et l'autonomisation économique.

Mamadou Touré a insisté sur le caractère inclusif de ces programmes, qui s'adressent à tous les jeunes sans distinction politique, sociale ou ethnique. "Notre ambition est de permettre à chaque jeune, où qu'il se trouve, de bénéficier des opportunités économiques et de participer à la construction d'une Côte d'Ivoire forte et unie", a-t-il déclaré, soulignant ainsi l'importance de l'équité dans l'accès aux opportunités.

Cette initiative à Botro fait partie d'une stratégie nationale plus large de promotion de l'insertion professionnelle et du service civique, qui vise à toucher les jeunes de toutes les régions de la Côte d'Ivoire. La tournée de proximité initiée par le ministère est actuellement à sa quatrième étape, Botro étant la première localité visitée dans la région du Gbêkê.

Cette stratégie repose sur plusieurs axes principaux : la formation professionnelle, l'insertion par l'emploi, le soutien à l'entrepreneuriat des jeunes, et la promotion du service civique. Elle s'inscrit dans le cadre du Plan National de Développement (PND), qui prévoit des actions concrètes pour répondre aux défis de l'emploi des jeunes, considérés comme un enjeu majeur de développement et de stabilité.

L'initiative de Botro marque un pas de plus vers l'autonomisation de la jeunesse ivoirienne et la promotion de l'emploi local. En offrant des aides et des opportunités concrètes aux jeunes, le gouvernement ivoirien veut donner un nouveau souffle à l'économie locale et favoriser une cohésion sociale plus forte. Cependant, la question reste posée : ces initiatives suffiront-elles à combler les attentes des jeunes et à garantir leur insertion durable dans le tissu économique et social du pays ? Seul l'avenir nous le dira, et la réussite de ces programmes dépendra en grande partie de leur continuité, de leur adaptation aux besoins changeants des jeunes, et du soutien que les acteurs publics et privés leur apporteront.

Né le 22 août à Abidjan, Mike Alabi est rapidement devenu une figure emblématique de la scène musicale ivoirienne. Avec son style unique baptisé « Ivory Soul », une fusion originale entre l'Afrobeat et les rythmes ivoiriens, il a su s'imposer et se faire une place de choix dans une industrie musicale compétitive. En quelques années seulement, cet artiste a su captiver le public grâce à des hits entrainants et une présence scénique incontestable, devenant un incontournable du paysage musical ivoirien.

Un début sous l'égide de Serge Beynaud : Une ascension fulgurante

La carrière de Mike Alabi connaît un tournant majeur en 2016 lorsqu'il est pris sous l'aile du renommé artiste et producteur Serge Beynaud. Intégré à la maison de production Star Factory Music, dirigée par Beynaud, Alabi commence à produire des tubes qui vont rapidement s'imposer sur la scène musicale ivoirienne. Cette collaboration est décisive pour le jeune artiste, qui parvient à se distinguer grâce à des morceaux accrocheurs et une signature musicale originale.

C'est sous cette maison de production que Mike Alabi sort des titres qui deviendront très populaires tels que "Yebessa", "Ma priorité", "Enfant béni" et "C'est l'arrivée qui compte". Ces titres rencontrent un large succès et permettent à Alabi de s'imposer comme un artiste prometteur, attirant l'attention du public et des critiques. En 2019, son talent est reconnu lors des Primud, une cérémonie prestigieuse qui récompense les meilleurs artistes ivoiriens, où il obtient le prix du meilleur artiste dans les catégories musique urbaine et variété. Une distinction qui conforte sa place au sein de la nouvelle génération d'artistes à suivre de près.


https://www.youtube.com/watch?v=_7KbnXtFzr8

En 2023, Mike Alabi franchit un cap supplémentaire dans sa carrière en sortant le tube "Ce n'est pas l'amour, on va manger", un titre qui résonne avec un large public grâce à son thème humoristique et à une mélodie entêtante. Le morceau est rapidement devenu un véritable phénomène sur les réseaux sociaux, en particulier sur TikTok, où des milliers d'utilisateurs se sont lancés dans des défis de danse et des parodies inspirées par la chanson.


https://www.youtube.com/watch?v=yumcbdebUF0

Sur YouTube, "Ce n'est pas l'amour, on va manger" a accumulé des millions de vues, confirmant la capacité de Mike Alabi à produire des titres qui captivent l'attention et à se connecter avec un public jeune et dynamique. Le succès de cette chanson témoigne de sa maîtrise des tendances actuelles et de sa compréhension des dynamiques des médias sociaux, qui jouent aujourd'hui un rôle clé dans la popularité des artistes.


https://www.youtube.com/watch?v=belQgC6ZCfc

L'indépendance artistique : La création d'Alabi Family

En plus de ses succès musicaux, Mike Alabi a récemment franchi une nouvelle étape dans sa carrière en lançant son propre label, Alabi Family, en collaboration avec son manager Maestro de Balzak. Cette initiative est le résultat de son désir de prendre son indépendance artistique et de développer une vision plus personnelle de sa musique, tout en gardant un contrôle accru sur ses projets.

Pour Mike Alabi, créer son propre label est également une manière de participer activement au développement de l'industrie musicale ivoirienne en offrant des opportunités à d'autres artistes en herbe. Avec Alabi Family, il souhaite créer une plateforme qui permette aux jeunes talents d'émerger et de bénéficier de l'expérience et du savoir-faire qu'il a acquis au cours de sa carrière. Cette démarche montre une volonté d'être un acteur de changement dans le paysage musical, d'élargir sa contribution au-delà de sa propre carrière.

Malgré sa popularité grandissante, Mike Alabi reste un artiste discret, préférant que son œuvre parle pour lui. Très peu d'informations circulent sur sa vie privée, notamment sur son statut matrimonial, et il semble préférer garder une certaine distance entre sa vie personnelle et sa carrière artistique. Ce choix lui permet de se concentrer pleinement sur sa musique et de se consacrer au développement de sa marque et de ses projets.

Pour ses fans, cette discrétion ne fait qu'ajouter à son charme et à son mystère. Sur scène, Mike Alabi est charismatique, énergique, et débordant de talent. En dehors des projecteurs, il se présente comme quelqu'un de modeste, dédié à son art, et qui préfère laisser la musique être au centre de toutes les attentions.

Mike Alabi est sans conteste l'un des artistes les plus talentueux de sa génération. Sa créativité, son sens de l'innovation et son style distinct en font un musicien hors pair. Ses morceaux, souvent inspirés par la vie quotidienne, sont non seulement des éléments de divertissement, mais également des messages qui résonnent avec son public, reflétant des réalités qui touchent les jeunes ivoiriens.

Son esprit entrepreneurial, qui se manifeste avec la création d'Alabi Family, témoigne de son désir de marquer l'industrie musicale de son empreinte et de contribuer à façonner l'avenir de la musique en Côte d'Ivoire. Il incarne la volonté de prendre des risques, d'innover, et de ne pas se laisser enfermer dans des cases. Avec ses succès et sa vision, Mike Alabi poursuit son chemin vers les sommets, tout en restant fidèle à ses racines et à son amour pour la musique.

Au fil des années, Mike Alabi est parvenu à s'élever parmi les meilleurs artistes de la scène ivoirienne. Son talent, sa créativité et sa capacité à toucher un large public ont fait de lui une valeur sûre de la musique urbaine en Afrique de l'Ouest. Ses collaborations, sa vision entrepreneuriale et sa volonté de promouvoir de nouveaux talents montrent qu'il n'est pas seulement un artiste, mais également un moteur pour l'industrie musicale ivoirienne.

Pour les mélomanes ivoiriens et au-delà, la question est de savoir ce que Mike Alabi réserve pour l'avenir. Avec un parcours marqué par une croissance rapide et des étapes stratégiques, quel sera le prochain grand projet qui fera vibrer ses fans ? Ses ambitions semblent illimitées, et la scène est prête pour lui. Et vous, chers lecteurs, que pensez-vous de l'évolution de Mike Alabi et de l'impact qu'il pourrait encore avoir sur la musique ivoirienne et internationale ?

La Fédération Ivoirienne de Football (FIF) a entamé, ce jeudi 24 octobre 2024, un atelier de réflexion de quatre jours au Sana Hôtel d'Akouedo, sur la route de Bingerville. Cet événement a pour objectif principal de réviser et valider des textes juridiques essentiels, conformes aux standards internationaux de la FIFA. Ces réformes visent à moderniser la gestion administrative et juridique du football ivoirien, tout en garantissant une stabilité à long terme pour l'ensemble des acteurs du secteur. Une nouvelle ère semble s'ouvrir pour le football ivoirien, avec la mise en place de règles destinées à renforcer l'intégrité, la justice et l'efficacité de son fonctionnement.

Un projet de réforme essentiel pour le futur du football ivoirien

L'atelier de réflexion organisé par la FIF ne se limite pas à une simple révision technique de ses règles, mais représente un engagement profond vers une restructuration du cadre juridique du football national. Cet atelier de quatre jours réunit des experts, des juristes, des dirigeants de clubs, ainsi que des représentants de la FIF, qui ensemble souhaitent doter le football ivoirien de règles conformes aux standards de la FIFA. Cette initiative répond à une nécessité pressante de prévenir les litiges et de renforcer la gouvernance du football, notamment en matière de transfert des joueurs et de réglementation des différends.

Lors de la cérémonie d'ouverture, le président de la FIF, M. Yacine Idriss Diallo, a souligné la dimension cruciale de cette réforme pour l'avenir du football ivoirien. « Ce qui protège un dirigeant, c'est l'application stricte des textes. C'est quand vous sortez de cette application que vous vous exposez », a-t-il déclaré, insistant sur la nécessité d'une bonne gouvernance et du respect des règles établies. Selon M. Diallo, l'objectif est de sortir de cet atelier avec des textes capables de répondre aux besoins du football ivoirien pour les dix prochaines années.

Deux textes sont au centre de cette réflexion : le règlement de procédure devant le tribunal du football et le règlement national du statut du joueur et du transfert de joueur. Ces documents sont considérés comme fondamentaux pour structurer la gestion du football en Côte d'Ivoire et prévenir les conflits, en offrant un cadre juridique stable et prévisible aux acteurs du secteur.

Le règlement de procédure devant le tribunal du football vise à établir un cadre spécifique pour la résolution des différends entre les acteurs du football. Selon Me Dirabou Ericson, président de la Commission des questions juridiques de la FIF, il est préférable que ces différends soient réglés par les acteurs eux-mêmes, évitant ainsi de recourir aux tribunaux nationaux. « Nous souhaitons créer un cadre qui permette aux protagonistes de trouver des solutions à l'intérieur de la famille du football, sans avoir recours à la justice civile », a précisé Me Dirabou. Cette approche vise à accélérer la résolution des litiges et à favoriser une gestion autonome des problématiques sportives.

Le second texte concerne le statut des joueurs et les transferts. Ce sujet est jugé crucial pour le développement du football ivoirien, car il touche directement à la manière dont les clubs recrutent, évaluent et transfèrent leurs talents. « Les joueurs sont la matière première de notre football. Sans joueur, il n'y a pas de football », a rappelé Me Dirabou, insistant sur l'importance de doter la FIF de règles qui protègent les joueurs et les clubs, tout en évitant les conflits potentiels. Le règlement des transferts vise à créer un cadre équitable, qui assure la transparence des transactions et garantit les droits des joueurs.

Vers une gestion plus transparente et autonome des clubs ivoiriens

Au-delà des aspects purement juridiques, cette réforme vise également à renforcer la responsabilisation des dirigeants des clubs et des instances du football. L'objectif est de permettre une gestion plus transparente et autonome des structures, réduisant ainsi la dépendance envers la FIF pour régler des problèmes internes. En instaurant des règles claires et prédictibles, la FIF souhaite inciter les clubs à adopter des pratiques de bonne gouvernance et à prévenir les situations conflictuelles avant qu'elles ne dégénèrent.

Cette initiative de la FIF est un signe fort adressé aux clubs ivoiriens, mais aussi à l'ensemble du monde du football national. En adoptant des règles conformes aux standards internationaux, la Côte d'Ivoire espère non seulement améliorer la compétitivité de ses clubs sur la scène régionale et internationale, mais également s'assurer que les litiges puissent être traités de manière efficace et rapide. Cela permettrait aux joueurs et aux clubs de se concentrer sur leur activité principale : le jeu et la performance.

La question des transferts de joueurs est un enjeu majeur pour la FIF, et plus largement pour le football ivoirien. Depuis plusieurs années, de nombreux jeunes talents ivoiriens quittent prématurément leur pays, attirés par des contrats souvent peu avantageux en Europe ou dans d'autres pays africains. Cette "fuite des talents" affaiblit la compétitivité des clubs locaux et freine le développement du championnat national.

En instaurant un règlement clair sur les transferts, la FIF espère mieux protéger les intérêts des jeunes joueurs, ainsi que ceux des clubs qui les ont formés. L'objectif est de s'assurer que les transferts se fassent dans des conditions équitables, tant pour les joueurs que pour les clubs. Ainsi, les clauses de protection des joueurs et la rémunération des clubs formateurs seront renforcées, afin que les transferts ne soient plus synonyme de pertes pour le football ivoirien, mais au contraire, un moteur de croissance et de rayonnement.

La FIF souhaite également encourager la formation de partenariats entre les clubs ivoiriens et les clubs étrangers, afin de favoriser le développement des jeunes talents tout en évitant les transferts prématurés. "Nous devons trouver des moyens pour que nos jeunes talents puissent s'épanouir ici, en Côte d'Ivoire, avant de partir à l'étranger", a déclaré un dirigeant de club présent à l'atelier. Il s'agit de créer des conditions favorables à la rétention des talents et à la croissance du football local.

La création d'un tribunal du football : vers une autonomie juridique du sport

L'un des principaux objectifs de cet atelier est la création d'un tribunal du football, une instance interne au monde sportif, chargée de résoudre les litiges entre les différents acteurs. Cette mesure permettra d'éviter que les conflits internes au football ivoirien ne soient portés devant les tribunaux civils, souvent surchargés et peu familiers des spécificités du sport.

Le tribunal du football aura pour mission de traiter les litiges liés aux transferts de joueurs, aux contrats des sportifs, ainsi qu'aux différends entre clubs. L'objectif est de garantir une justice rapide, spécifique et efficace, qui prenne en compte les réalités du football et qui respecte l'éthique sportive. "Il est essentiel que les conflits dans le football soient résolus par des personnes qui connaissent ce milieu et ses enjeux. C'est pour cette raison que la création d'un tribunal du football est nécessaire", a souligné Me Dirabou Ericson.

La création de ce tribunal répond également à une exigence de la FIFA, qui encourage ses fédérations membres à se doter de mécanismes internes de réglement des litiges. En se conformant à ces standards internationaux, la FIF souhaite sécuriser le cadre juridique du football ivoirien et offrir une meilleure protection aux joueurs, aux clubs, et aux autres acteurs du secteur.

Le renforcement du cadre juridique et réglementaire du football ivoirien est une étape essentielle pour soutenir la compétitivité des clubs et du championnat national. En instaurant des règles claires et conformes aux standards internationaux, la FIF veut préparer le football ivoirien aux défis de demain, qu'il s'agisse de préserver ses talents, de garantir la transparence des transactions ou de prévenir les conflits.

Cette initiative s'inscrit dans une volonté plus large de professionnaliser le football en Côte d'Ivoire, en adoptant les meilleures pratiques en matière de gouvernance, de gestion des clubs et de protection des joueurs. Avec cette réforme, la FIF espère attirer davantage d'investissements, renforcer la crédibilité du championnat et améliorer la compétitivité des clubs sur la scène internationale.

La mise en place de ces nouvelles règles est un pas de plus vers la professionnalisation du football ivoirien et la préservation de l'intégrité du sport. Mais la question reste de savoir si ces réformes suffiront à combler les lacunes actuelles et à relever les défis auxquels le football ivoirien est confronté. Comment ces nouvelles règles vont-elles être acceptées et appliquées par les différents acteurs du secteur ? Parviendront-elles à transformer le football ivoirien et à le replacer sur la voie du succès ? L'avenir du football ivoirien est-il en train de se réécrire, ou ces réformes ne seront-elles qu'une étape supplémentaire dans une longue quête de stabilité et de reconnaissance ?

La France a pris la décision de fermer plusieurs de ses bases militaires en Afrique dans le cadre d'une profonde réorientation de sa politique africaine. Selon des informations rapportées par RFI, les bases militaires de Dakar au Sénégal, d'Abidjan en Côte d'Ivoire et de Libreville au Gabon seront concernées par cette mesure. Une annonce qui marque la fin d'une époque pour la présence militaire française sur le continent africain, témoignant d'un changement de paradigme dans les relations entre la France et ses partenaires africains.

Une réorientation nécessaire dans un contexte de changements politiques

Cette décision de la France de fermer certaines de ses bases militaires en Afrique s'inscrit dans un contexte de transformations profondes des relations entre Paris et plusieurs pays africains. Les coups d'État récents au Mali, au Burkina Faso et au Niger ont fragilisé la coopération militaire traditionnelle, tout en mettant en évidence la nécessité de redéfinir la présence militaire française sur le continent. Les bases de Dakar, Abidjan et Libreville, qui ont longtemps constitué des piliers du dispositif militaire français en Afrique, seront donc fermées dans le cadre de cette nouvelle approche.

Le président français Emmanuel Macron a récemment déclaré : "Nous devons faire évoluer notre présence en Afrique pour qu'elle réponde aux attentes de nos partenaires et qu'elle soit plus adaptée aux enjeux actuels". Ce changement d'orientation témoigne d'une volonté de la France de rompre avec une vision postcoloniale de sa relation avec l'Afrique, en adoptant une approche plus partenariale, où l'accent est mis sur la souveraineté et l'autonomie des armées africaines.

Les récents bouleversements politiques dans la région, notamment les coups d'État militaires, ont également modifié les rapports de force, rendant difficile la poursuite d'une présence militaire classique. Face à une montée du sentiment anti-français dans certains pays et une redéfinition des alliances locales, Paris a pris acte de la nécessité de changer de cap pour maintenir une relation apaisée et constructive avec ses partenaires africains.

Les bases militaires de Dakar, Abidjan et Libreville ont longtemps symbolisé la puissance de la France en Afrique. Implantées dès l'époque coloniale ou peu après les indépendances, elles ont constitué des éléments essentiels du dispositif de défense français sur le continent. Au-delà de leur dimension militaire, ces bases étaient également des symboles de l'influence de Paris en Afrique francophone, jouant un rôle clé dans la stabilité des régions où elles étaient implantées.

Pendant des décennies, ces installations militaires ont été perçues comme un filet de sécurité pour les gouvernements locaux, face aux menaces internes et externes. Par exemple, la base de Libreville au Gabon a joué un rôle important dans le soutien au président Ali Bongo Ondimba lors de la tentative de coup d'État de 2019. La base d'Abidjan, quant à elle, a été stratégique pendant la crise ivoirienne, notamment en 2011, lors des affrontements consécutifs aux élections présidentielles contestées.

Cependant, l'héritage de ces bases est contrasté. Pour beaucoup, elles symbolisent la perpétuation d'une ingérence étrangère, freinant la pleine souveraineté des pays africains concernés. Le discours anti-français, très présent dans certaines nations, trouve ses racines dans le ressentiment émanant de cette présence militaire perçue comme une atteinte à l'indépendance nationale. La fermeture de ces bases pourrait être vue comme une opportunité pour ces pays de tourner la page et de renforcer leur propre capacité à assurer leur sécurité.

Vers une approche plus souple et partenariale

Face à ce contexte en mutation, la France souhaite mettre en place une approche plus souple et plus partenariale, privilégiant la coopération directe avec les forces armées locales et des échanges de savoir-faire. Cette nouvelle orientation vise à renforcer les capacités des armées africaines en leur fournissant les outils nécessaires pour garantir leur propre sécurité, sans dépendance directe vis-à-vis d'une puissance étrangère.

"Nous voulons aider nos partenaires africains à devenir plus autonomes dans la gestion de leur sécurité", a affirmé le ministre français des Armées, Sébastien Lecornu, lors d'une intervention publique. Cette approche, qui met l'accent sur les opérations conjointes et le transfert de compétences, vise à réduire la présence visible des troupes françaises tout en renforçant la coopération sur des thématiques telles que la lutte contre le terrorisme et le maintien de la paix.

Le renforcement des capacités militaires locales est essentiel pour répondre aux enjeux de sécurité auxquels sont confrontés les pays africains. Le Sahel, par exemple, reste une région particulièrement touchée par l'activité des groupes terroristes et par l'instabilité politique. Plutôt que de maintenir une présence directe sur le terrain, Paris envisage de former les armées locales à travers des partenariats bilatéraux ou via des missions menées par l'Union européenne. L'objectif est clair : permettre aux armées africaines d'assumer pleinement la responsabilité de leur sécurité.

Il est à noter que la base militaire française de Djibouti ne fait pas partie des installations concernées par ces fermetures. Avec près de 1 500 soldats stationnés, cette base reste un élément essentiel de la stratégie militaire française en Afrique et au-delà. Son rôle principal est aujourd'hui axé sur la surveillance de la zone Indo-Pacifique, une région où la France entend être un acteur important, en particulier face aux ambitions croissantes de la Chine.

La base de Djibouti, située dans une région stratégique au carrefour de l'Afrique de l'Est et du Moyen-Orient, a une importance capitale pour la France et pour la sécurité internationale. Sa mission va au-delà de la simple coopération militaire avec les pays africains voisins. En effet, cette installation permet à Paris de préserver une présence militaire dans une zone marquée par des tensions géopolitiques importantes, que ce soit en mer Rouge ou dans le golfe d'Aden, où la piraterie reste une menace.

Une nouvelle ère dans les relations franco-africaines

La fermeture de ces bases marque une rupture avec le passé et la fin d'une époque de présence militaire directe sur le sol africain. Mais elle offre également l'opportunité de redéfinir les relations entre la France et ses partenaires africains, sur la base d'une coopération plus équilibrée et respectueuse des souverainetés nationales.

Le sentiment anti-français qui s'est répandu ces dernières années a souvent été alimenté par la perception d'une présence militaire imposée et d'une ingérence dans les affaires intérieures des pays africains. En mettant fin à sa présence directe dans certaines régions, la France espère apaiser ces tensions et contribuer à la construction de relations de confiance, fondées sur l'échange et le respect mutuel.

Pour les pays africains, cette décision est l'occasion de renforcer leur propre capacité à assurer leur sécurité et à prendre le contrôle de leur destin militaire et politique. Cependant, la question de l'efficacité de cette autonomie reste en suspens. Les forces armées locales seront-elles prêtes à relever les défis de sécurité croissants, notamment dans le Sahel, où les groupes terroristes continuent de mener des attaques meurtrières ?

La question de la lutte contre le terrorisme reste au cœur des préoccupations, notamment au Sahel, où la menace djihadiste reste présente et persistante. Sans le soutien direct de la France, certains observateurs redoutent une recrudescence des attaques terroristes, qui pourrait avoir des conséquences dévastatrices sur la stabilité des États fragiles de la région. C'est pourquoi Paris s'efforce de réorienter sa coopération vers un soutien logistique et une formation des troupes locales, afin que ces États soient mieux équipés pour faire face à ces défis.

La France pourra également compter sur le soutien de ses partenaires européens et internationaux, qui partagent les mêmes inquiétudes quant à la sécurité de la région. La coalition antiterroriste au Sahel, qui regroupe plusieurs pays européens, continuera d'œuvrer pour prévenir la propagation des groupes armés et soutenir les États fragiles dans la construction d'une paix durable.

Cette réorientation de la politique militaire française en Afrique est l'occasion de repenser la coopération en matière de défense et de sécurité sur le continent. La France semble désormais prête à jouer un rôle de facilitateur plutôt que d'intervenant direct, en misant sur la formation, le conseil, et les missions de soutien. Cette approche plus discrète pourrait à terme permettre de renforcer l'efficacité des forces armées africaines, tout en réduisant les tensions liées à la présence étrangère.

Mais la question de l'avenir de cette coopération militaire reste ouverte. Si l'objectif est de rendre les armées africaines plus autonomes, les moyens mis en œuvre seront-ils suffisants pour atteindre cet objectif ambitieux ? Les armées locales pourront-elles relever les défis de sécurité sans le soutien direct de la France ? Ces questions restent posées, alors que les transformations en cours pourraient redéfinir les rapports de force sur le continent africain.

Et vous, chers lecteurs, que pensez-vous de cette nouvelle orientation de la politique militaire française en Afrique ? Croyez-vous que la fermeture des bases militaires est une étape nécessaire vers une autonomie accrue des armées africaines, ou au contraire, un risque supplémentaire dans une région déjà fragilisée ?

Le dernier classement de la FIFA, publié ce jeudi sur le site officiel de l'instance, suscite de vives réactions parmi les amateurs de football africain. En effet, les Éléphants de Côte d'Ivoire, une des nations les plus emblématiques du football continental, ont perdu leur place au sein du Top 5 africain, chutant de manière significative sur la scène internationale. Une situation qui alerte quant à l'état de forme des champions d'Afrique, récemment auréolés de leur victoire en Coupe d'Afrique des Nations en 2023.

Une descente inattendue dans le classement mondial

Le classement FIFA d'octobre a révélé une régression notable des Éléphants de Côte d'Ivoire. Classés 33ᵉᵘ au plan mondial et 5ᵉᵘ sur le continent africain lors de la précédente édition, les Ivoiriens ont perdu sept places sur la scène internationale et se retrouvent désormais 40ᵉᵘ au classement mondial. Par conséquent, la sélection nationale quitte le prestigieux Top 5 des meilleures équipes d'Afrique, se positionnant à la 6ᵉᵘ place continentale.

Cette dégringolade est d'autant plus frappante que les Éléphants étaient encore auréolés de leur récente victoire à la Coupe d'Afrique des Nations 2023. Cette performance avait alors suscité l'espoir d'une nouvelle ère dorée pour la sélection ivoirienne. Pourtant, les résultats des derniers matchs et les points accumulés n'ont pas suffi à maintenir leur rang. De 1509,12 points en septembre, les Ivoiriens sont passés à 1493,53 points, enregistrant une perte de 15,55 points qui leur coûte précieusement des places dans ce classement.

Cette chute de sept places sur la scène internationale est avant tout liée à la défaite contre la Sierra Leone, lors de la 4ᵉᵘ journée des éliminatoires de la CAN 2025. Ce revers inattendu a mis en évidence les lacunes de la sélection ivoirienne, tant sur le plan tactique que sur le plan mental. Le match, soldé par une défaite 0-1, a été la première défaite des Éléphants depuis leur victoire lors de la CAN 2023, marquant ainsi un tournant dans la dynamique de l'équipe.

Cette contre-performance n'a pas seulement entaché le moral des troupes mais a également eu un impact direct sur leur classement mondial. "C'est une contre-performance que nous devons analyser en profondeur. Les Éléphants ont besoin de retrouver leur esprit de conquérant", a déclaré Emerse Faé, le sélectionneur de l'équipe. En effet, la défaite face à une équipe censée être inférieure sur le papier a été un coup dur pour les ambitions des Ivoiriens, révélant une fragilité que certains pensaient révolue.

La transition des champions : un chantier toujours en construction

Si la défaite face à la Sierra Leone a été un élément déterminant de la régression des Ivoiriens au classement FIFA, il convient également de s'interroger sur la gestion de la transition de l'équipe après la victoire à la CAN 2023. Le titre continental avait placé la Côte d'Ivoire parmi les favoris en Afrique, mais la gestion de l'après-victoire semble avoir été mal anticipée.

En effet, la transition entre les anciens cadres de l'équipe et la nouvelle génération n'a pas été sans encombre. Plusieurs joueurs emblématiques ont pris leur retraite internationale, laissant un vide que les jeunes recrues n'ont pas encore complètement comblé. "Le renouvellement de l'équipe est nécessaire, mais il doit se faire en douceur et avec une vision claire", a rappelé un analyste sportif ivoirien. Il semblerait que le manque de stabilité dans la composition de l'équipe ait affecté la cohésion et l'efficacité collective, conduisant à des résultats en deçà des attentes.

Parallèlement à la régression de la Côte d'Ivoire, d'autres nations africaines ont su tirer leur épingle du jeu, progressant dans le classement FIFA. Les Lions de l'Atlas du Maroc, par exemple, continuent d'impressionner, consolidant leur statut parmi les meilleures nations africaines grâce à une série de performances remarquables, notamment en phase de qualification pour la CAN et lors des dernières compétitions internationales. D'autres équipes, comme le Sénégal et l'Algérie, maintiennent également un niveau de performance élevé, grâce à une génération de joueurs à la fois talentueux et mûrs sur le plan tactique.

Cette dynamique concurrentielle met en lumière les difficultés des Éléphants à maintenir leur niveau au plus haut rang continental. En effet, la progression des autres nations est aussi le résultat d'une politique de formation bien structurée, ainsi que d'une préparation physique et mentale optimale des joueurs. "Les autres équipes travaillent dur, elles se préparent à surmonter tous les obstacles, et nous devons en faire de même si nous voulons retrouver notre place", a concédé un membre du staff technique des Éléphants.

Les leçons à tirer pour un futur redressement

Alors que le nouvel objectif est de regagner des places dans le classement FIFA et de reprendre le leadership continental, la sélection ivoirienne se doit de tirer les leçons de cette régression. La défaite face à la Sierra Leone et la perte consécutive de points sont des électrochocs qui devraient inciter les élus et le staff technique à revoir leurs stratégies, tant sur le terrain qu'en dehors.

Le sélectionneur Emerse Faé a appelé à une remise en question collective : "Nous devons nous remettre en question, analyser nos erreurs et travailler encore plus dur. Nos joueurs ont du talent, mais il faut que nous soyons unis et focalisés sur nos objectifs ". Une meilleure gestion des matchs clés, une préparation rigoureuse, et un encadrement adapté aux jeunes joueurs apparaissent comme des éléments essentiels pour retrouver la compétitivité qui a fait le succès des Éléphants par le passé.

Pour qu'une équipe nationale prospère, la fédération doit jouer un rôle actif dans la mise en place de moyens à la hauteur des ambitions affichées. La Fédération Ivoirienne de Football (FIF) est appelée à renforcer le soutien apporté à la sélection nationale. Cela inclut l'amélioration des infrastructures sportives, la mise en place de camps d'entraînement de qualité et le renforcement du suivi technique et médical des joueurs.

Les nations qui progressent, comme le Maroc, ont investi massivement dans leurs infrastructures sportives, créant des écoles de formation de premier plan et des centres d'entraînement de haute qualité. La Côte d'Ivoire devrait suivre cet exemple en se dotant d'infrastructures modernes, capables de favoriser l'épanouissement des jeunes talents et de préparer les équipes à la compétition de haut niveau.

L'importance du mental et de la cohésion de l'équipe

Outre l'aspect technique, la question du mental et de la cohésion de l'équipe est également primordiale. La défaite face à la Sierra Leone a mis en exergue des faiblesses sur le plan psychologique. Pour être performants, les joueurs doivent être capables de surmonter la pression, développer une mentalité de gagneurs et réagir face aux moments difficiles.

"Nous devons retrouver l'esprit de conquérant qui nous a permis de remporter la CAN", a martelé Emerse Faé. Cet esprit doit être insufflé dès les plus jeunes âges, dans les centres de formation, afin que les équipes nationales bénéficient de joueurs préparés non seulement techniquement, mais également mentalement. La cohésion entre les différents éléments de l'équipe, ainsi qu'une véritable complicité sur le terrain, sont des atouts indispensables pour les équipes prétendant au sommet du football mondial.

Malgré cette descente dans le classement mondial, la Côte d'Ivoire a encore l'opportunité de se relever et de redorer son blason. La prochaine grande échéance est la Coupe d'Afrique des Nations 2025, une compétition lors de laquelle les Éléphants devront prouver qu'ils méritent leur statut de champions en titre.

Le sélectionneur Faé, ainsi que les joueurs et la fédération, sont conscients que la route sera semée d'embûches. Pour y arriver, il faudra apprendre des erreurs du passé récent, se reconcentrer sur les objectifs et mobiliser toutes les ressources disponibles pour préparer l'équipe de manière optimale. La qualification pour la CAN 2025 est une priorité, mais il est également nécessaire d'y arriver avec des performances convaincantes pour rétablir la confiance du public ivoirien.

En dépit de la régression observée dans le classement FIFA, l'espoir d'une renaissance des Éléphants demeure intact. La Côte d'Ivoire regorge de talents individuels capables de faire la différence, et le potentiel de l'équipe reste immense. L'essentiel est maintenant de trouver la bonne alchimie, tant au niveau du staff que des joueurs, pour renouer avec le succès et replacer la Côte d'Ivoire parmi les nations qui comptent sur la scène internationale.

Le football ivoirien, historiquement riche de ses triomphes et de ses grandes figures, est aujourd'hui à la croisée des chemins. Quelle direction les Éléphants choisiront-ils de prendre ? Parviendront-ils à surmonter cette passe difficile et à se relancer dans la conquête des sommets du football mondial ? L'avenir nous le dira, mais une chose est sûre : l'équipe nationale a encore tout à prouver et de nombreuses pages glorieuses à écrire. Et vous, chers lecteurs, croyez-vous que la Côte d'Ivoire a la capacité de reconquérir sa place parmi les meilleures équipes du monde ?

Né le 29 juillet 1962 à Abidjan, Tidjane Thiam est un dirigeant d'entreprise, homme politique et économiste d'origine ivoiro-française. Sa trajectoire exceptionnelle est marquée par des passages tant dans le secteur privé que dans le secteur public, en Afrique comme en Europe. Dirigeant d'envergure internationale, il s'est distingué par son engagement pour le développement économique de la Côte d'Ivoire, son rôle de pionnier au sein de grandes entreprises multinationales, et son influence grandissante sur la scène politique ivoirienne. Voici le récit d'une vie riche en événements, en innovations et en leadership.

Jeunesse et influences familiales

Tidjane Thiam naît au sein d'une famille à la croissée de deux mondes influents de l'Afrique de l'Ouest. Sa mère, originaire de Côte d'Ivoire, est liée à la famille du premier président de la République de Côte d'Ivoire, Félix Houphouët-Boigny, ce qui place dès son jeune âge Tidjane Thiam dans un environnement où politique et pouvoir se mêlent. Sa grand-mère maternelle, Aka Amoin Thérèse, était la cousine d'Houphouët-Boigny, établissant ainsi un lien direct avec l'une des figures les plus emblématiques de la politique ivoirienne.

Son père, Amadou Thiam, d'origine sénégalaise, est un journaliste chevronné et un homme politique influent. Diplômé de l'Institut international de journalisme de Strasbourg, il quitte le Sénégal en 1947 pour s'installer en Côte d'Ivoire. Soutien actif d'Houphouët-Boigny durant la lutte pour l'indépendance, Amadou Thiam joue un rôle clé dans la sphère médiatique ivoirienne, devenant directeur de Radio Côte d'Ivoire en 1959, puis occupant par la suite deux fois le poste de ministre de l'Information. Parallèlement, la figure de son oncle Habib Thiam, qui fut Premier ministre du Sénégal et président de l'Assemblée nationale de ce pays, enrichit l'héritage politique dans lequel Tidjane Thiam grandit.

Benjamin d'une fratrie de sept enfants, Tidjane est entouré de personnalités aux parcours tout aussi impressionnants. Chacun de ses frères et sœurs a su tracer sa propre voie, allant de la politique ivoirienne à la scène internationale, en passant par l'économie et la médecine. Cette famille soudée et influente lui inculque un sens profond de la responsabilité sociale et du dévouement au service de la collectivité.

Les études : Un parcours de l'excellence

Après avoir suivi ses études secondaires au lycée classique d'Abidjan, Tidjane Thiam quitte la Côte d'Ivoire en 1980 pour poursuivre ses classes préparatoires au lycée privé Sainte-Geneviève, à Versailles. Là, il se distingue par ses excellents résultats et parvient à intégrer l'École polytechnique en 1982, devenant le premier Ivoirien à y être admis. Ce succès reflète non seulement ses capacités académiques, mais aussi sa détermination à surmonter les barrières culturelles et géographiques.

En 1986, après avoir brillamment achevé son cursus à l'École des Mines de Paris, dont il sort major de promotion, Tidjane se voit offrir une bourse pour suivre un MBA à l'INSEAD. Il intègre également le programme de formation des jeunes cadres à McKinsey & Company, où il travaille en tant que consultant en management. En 1989, Tidjane Thiam prend une année sabbatique pour participer au Programme des jeunes professionnels de la Banque mondiale à Washington, D.C. Il retourne ensuite chez McKinsey, cette fois-ci à Paris, consolidant ainsi ses compétences dans le conseil aux entreprises.

Ces années de formation représentent bien plus qu'un simple parcours universitaire. Elles incarnent pour Tidjane Thiam un apprentissage en profondeur des dynamiques économiques et des enjeux internationaux, qui vont par la suite guider sa carrière à travers le monde.

Le retour en Côte d'Ivoire : Au service de l'État

En 1994, à seulement 31 ans, Tidjane Thiam se voit offrir l'opportunité de retourner en Côte d'Ivoire pour occuper le poste de directeur général de la Direction et Contrôle des Grands Travaux (DCGT). Sous la présidence d'Henri Konan Bédié, cet organisme se transforme en Bureau National d'Études Techniques et de Développement (BNETD), une structure étatique chargée de la planification des grands projets d'infrastructures et du conseil économique. Cette nomination représente une étape importante pour Thiam, marquée par un retour aux sources et une volonté manifeste de contribuer au développement de son pays d'origine.

Le début de cette mission coïncide avec la dévaluation de 50 % du franc CFA, qui plonge la région dans une crise économique sans précédent. Tidjane Thiam se retrouve alors à négocier avec le FMI et la Banque mondiale, deux acteurs incontournables pour stabiliser la situation financière du pays. Sa compétence et sa maîtrise des rouages économiques lui valent une reconnaissance rapide. En 1998, il devient non seulement président du BNETD, mais aussi ministre du Plan et du Développement. Cette double casquette lui permet de méner à bien plusieurs grands projets de modernisation, parmi lesquels la construction du pont à péage de la Riviera-Marcory, la centrale électrique d'Azito, et la rénovation de l'aéroport d'Abidjan.

Les réformes entreprises par Tidjane Thiam ne se limitent pas aux infrastructures. Il participe activement au programme de privatisation des principaux secteurs stratégiques du pays, une mesure exigée par les bailleurs de fonds internationaux. De nombreux services publics sont ainsi délégués au secteur privé, du téléphone à la production d'électricité, en passant par les aéroports et le réseau ferroviaire. Ces choix polémiques suscitent des critiques, mais permettent au pays de s'engager sur la voie des réformes économiques et d'attirer des investisseurs.

Coup d'État et retour en exil

La trajectoire de Tidjane Thiam en tant que ministre s'interrompt brutalement en 1999, à la suite d'un coup d'État militaire mené par le général Robert Guéï. Alors qu'il est en déplacement à l'étranger, le gouvernement est renversé, marquant le premier coup d'État dans l'histoire de la Côte d'Ivoire indépendante. De retour au pays, Tidjane Thiam est assigné à résidence par les nouvelles autorités militaires, puis libéré après quelques semaines. Le général Guéï lui propose un poste dans le nouveau gouvernement, mais Tidjane refuse, préférant quitter le pays pour retourner en Europe.

Ce second exil constitue pour lui un moment charnière, marqué par une introspection et une réorientation vers le secteur privé. Tidjane Thiam s'engage alors dans un parcours remarquable au sein de l'industrie financière, s'imposant peu à peu comme une figure incontournable des affaires internationales.

De retour à Paris en 2000, Tidjane Thiam retrouve ses fonctions chez McKinsey & Company, où il est nommé associé, devenant ainsi un acteur influent au sein du département des institutions financières de la firme. En 2002, il rejoint Aviva, l'un des plus grands assureurs au monde, et y occupe plusieurs postes stratégiques, notamment celui de directeur de la stratégie et du développement du groupe.

En 2007, Tidjane Thiam quitte Aviva pour devenir directeur financier chez Prudential, un groupe d'assurances britannique de premier plan. En 2009, il est promu directeur général de Prudential, devenant ainsi le premier dirigeant noir d'une entreprise du FTSE 100, l'indice des plus grandes entreprises cotées à la Bourse de Londres. C'est un moment historique qui marque non seulement une percée personnelle, mais aussi une avancée importante dans la diversité du leadership au sein des entreprises mondiales.

Sous sa direction, Prudential lance une offre de rachat de la branche asiatique de l'assureur américain AIG, pour un montant de 35,5 milliards de dollars. Bien que l'opération finisse par échouer, cet épisode témoigne de l'audace de Tidjane Thiam et de sa vision stratégique. L'échec du rachat est critiqué, mais la performance globale de Prudential sous sa direction demeure solide, et il est réélu avec une large majorité lors de l'assemblée générale des actionnaires en 2011.

En 2015, Tidjane Thiam rejoint le Crédit Suisse en tant que directeur général. Il entreprend une restructuration ambitieuse de la banque, réorientant ses activités vers la gestion de fortune et réduisant les risques liés aux activités de banque d'investissement. Sous sa houlette, Crédit Suisse renoue avec la rentabilité après une période de difficultés. Cependant, des polémiques éclatent, notamment en 2019, lorsque l'un de ses bras droits est accusé d'avoir fait surveiller un ancien cadre dirigeant. Bien que Tidjane Thiam soit blanché de toute implication directe, cet incident ternit son image au sein de l'établissement.

En février 2020, Tidjane Thiam démissionne de ses fonctions au Crédit Suisse. Cette décision est perçue par beaucoup comme la conséquence d'une accumulation de tensions au sein de la direction et d'une pression accrue de l'establishment bancaire suisse. Certains analystes évoquent même le racisme ambiant des milieux d'affaires zurichois, une théorie relayée par le New York Times, qui revient sur les difficultés rencontrées par Thiam, notamment lors de sa participation à des événements où il était le seul dirigeant noir.

Retour sur la scène internationale et implication en Afrique

Après son départ du Crédit Suisse, Tidjane Thiam ne reste pas inactif. En novembre 2020, il est nommé président du conseil d'administration de Rwanda Finance Limited, une agence gouvernementale chargée de développer le Kigali International Financial Centre, une plateforme visant à renforcer le positionnement du Rwanda comme hub financier international.

Tidjane Thiam continue également à s'investir dans des organisations internationales. Il est membre de l'Africa Progress Panel, un groupe dirigé par Kofi Annan et consacré à la promotion du développement en Afrique. Il est aussi engagé dans des initiatives relatives aux infrastructures, ayant été président du groupe d'experts du G20 sur les investissements dans les infrastructures, avec pour mission de favoriser l'implication du secteur privé dans les projets de développement des économies émergentes.

En 2023, Tidjane Thiam retourne en Côte d'Ivoire et prend la tête du Parti démocratique de Côte d'Ivoire (PDCI), principal parti d'opposition, après avoir été élu avec une large majorité. Son retour est vu comme un signal fort de son engagement politique en faveur de la Côte d'Ivoire et du rôle qu'il entend jouer pour l'avenir de son pays.

Un leader au carrefour des cultures et des continents

Tidjane Thiam incarne un leadership singulier, situé au carrefour des cultures et des continents. Sa carrière à la fois politique et économique témoigne d'une capacité exceptionnelle à naviguer entre des sphères très différentes, tout en conservant une vision cohérente et ambitieuse. Son parcours est aussi marqué par des épreuves, qu'il a su surmonter grâce à une résilience et une détermination hors du commun.

En tant que premier dirigeant noir d'une entreprise du FTSE 100, Tidjane Thiam a ouvert la voie à une plus grande diversité dans les instances dirigeantes des grandes entreprises. Il a été reconnu par l'INSEAD et par de nombreux observateurs comme un leader d'exception, capable d'inspirer non seulement par ses compétences techniques, mais aussi par sa volonté de construire des ponts entre l'Afrique et le reste du monde.

En tant que président du PDCI, il a l'opportunité de mettre à profit son expérience internationale au service de son pays natal, avec l'espoir de contribuer à une transition politique pacifique et au développement économique de la Côte d'Ivoire. Sa volonté de combiner action publique et privée, avec un accent sur le développement des infrastructures et la modernisation économique, reflète sa vision d'une Afrique intégrée et prospère.

Le parcours de Tidjane Thiam est celui d'un homme qui a su marquer son époque, tant par ses accomplissements personnels que par ses contributions au bien commun. Son histoire est celle d'un Africain qui, tout en étant ouvert sur le monde, reste attaché à ses racines et engagé envers son pays. En tant que dirigeant d'entreprise, ministre, et aujourd'hui leader politique, il continue d'influencer les débats sur l'avenir de la Côte d'Ivoire et de l'Afrique.

Ses défis futurs ne sont pas moindres : le contexte politique ivoirien reste tendu, et la tâche de réconcilier un pays marqué par des décennies de tensions politiques ne sera pas aisée. Mais Tidjane Thiam semble prêt à relever ce défi, fort de son expérience unique et de son ambition pour une Côte d'Ivoire stable, moderne et prospère.


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En Côte d'Ivoire, la révision de la liste électorale (RLE) pour les élections à venir bat son plein, avec une ambition affichée de renforcer la crédibilité et l'exactitude du fichier électoral. Mais, à peine lancée, l'opération rencontre déjà des difficultés. Selon le président de la Commission électorale indépendante (CEI), Ibrahime Coulibaly-Kuibiert, près de la moitié des lieux de recensement n'ont reçu aucun requérant, soulevant des interrogations sur l'implication des citoyens dans ce processus crucial. Retour sur les premiers jours d'une opération aux enjeux multiples pour la démocratie ivoirienne.

Une faible mobilisation malgré un dispositif renforcé

Le mardi 22 octobre 2024, Ibrahime Coulibaly-Kuibiert, président de la CEI, a dressé un premier bilan mitigé de la campagne de révision de la liste électorale en cours. Lors du "Press Club" organisé par l'Union nationale des journalistes de Côte d'Ivoire (UNJCI) à la Maison de la Presse, au Plateau, il a révélé que, malgré l'ouverture de 12 089 lieux de recensement à travers le pays, 5 798 d'entre eux n'ont encore accueilli aucun requérant. Une situation d'autant plus inquiétante que ces chiffres concernent les 48 premières heures de l'opération.

La CEI avait pourtant fait un effort notable en augmentant le nombre de lieux de recensement, créant 1 022 nouveaux sites afin de faciliter l'accès des citoyens. Cette mesure visait à réduire les files d'attente et à encourager une participation massive. Mais la réalité sur le terrain semble indiquer un désintérêt des électeurs, ou tout du moins un démarrage plus lent que prévu. « Malheureusement, jusqu'à hier, 5 798 lieux n'ont reçu aucun requérant, malgré les promesses d'engorgement », a regretté Coulibaly-Kuibiert.

Malgré ces zones d'ombre, des chiffres encourageants ont aussi été enregistrés. En effet, sur les 75 % des lieux ayant transmis leurs statistiques pour les deux premiers jours, 65 876 requérants se sont présentés. Parmi eux, 30 456 ont sollicité des modifications de données personnelles ou un changement de lieu de vote, tandis que 35 420 étaient des primo-électeurs, c'est-à-dire des citoyens s'inscrivant pour la première fois sur la liste électorale.

Ces chiffres traduisent une dynamique contrastée : d'un côté, une participation significative de nouveaux électeurs, reflétant l'intérêt de certains jeunes pour le processus démocratique, et de l'autre, une faible mobilisation générale dans de nombreux lieux de recensement. Le président de la CEI a rappelé que l'objectif de cette révision est de mettre à jour le fichier électoral en tenant compte des évolutions démographiques et des nouveaux inscrits.

Les défis d'une révision inclusive et équitable

L'opération de révision de la liste électorale vise à garantir que tous les citoyens ivoiriens en âge de voter puissent exercer leur droit de suffrage. Pour ce faire, la CEI a repoussé la limite d'enrôlement des nouveaux majeurs au 28 février 2025, permettant ainsi aux jeunes qui atteindront l'âge de 18 ans d'ici cette date de s'inscrire sur la liste, même s'ils ne remplissent pas encore cette condition au moment du recensement. Cette décision se veut inclusive et vise à favoriser la participation de la jeunesse, un enjeu crucial pour l'avenir politique du pays.

Cependant, des défis importants subsistent. Les lieux de recensement non fréquentés, les difficultés d'accès à certaines zones rurales et le manque d'information chez certains citoyens constituent autant d'obstacles à une révision pleinement réussie. Coulibaly-Kuibiert a insisté sur la nécessité d'une mobilisation de tous les acteurs, notamment les autorités locales et la société civile, pour sensibiliser les populations à l'importance de leur participation.

Pour s'inscrire sur la liste électorale, la CEI a défini des critères clairs afin d'assurer la transparence et l'accessibilité du processus. Les nouveaux inscrits doivent présenter une carte nationale d'identité en cours de validité, un récépissé d'enrôlement pour l'établissement de la carte biométrique, ou un certificat de nationalité ivoirienne, délivré par l'Office national de l'État civil et de l'identification.

Ces mesures visent à garantir que seuls les citoyens remplissant les conditions légales puissent participer aux prochaines élections, évitant ainsi toute fraude ou contestation sur la légitimité des inscrits. La CEI se veut rassurante quant à la transparence de l'opération et a promis de prendre toutes les dispositions nécessaires pour garantir un processus sans faille.

Le lancement de l'opération de révision de la liste électorale ne concerne pas uniquement les citoyens résidant en Côte d'Ivoire. En effet, le président de la CEI a annoncé que le recensement électoral se déroulait également dans 21 pays à travers le monde, permettant ainsi aux Ivoiriens de la diaspora de prendre part à ce processus démocratique. La participation des expatriés est un enjeu de taille pour la Côte d'Ivoire, car elle témoigne de la volonté de garantir une représentativité maximale, incluant ceux qui ont quitté le pays pour des raisons professionnelles ou familiales.

L'implication des Ivoiriens de la diaspora est souvent perçue comme un indicateur de l'engagement des citoyens à l'égard des affaires politiques du pays. « La voix de chaque citoyen, où qu'il soit, compte. Il est crucial que nos compatriotes de l'étranger puissent également participer à la construction de l'avenir politique de notre pays », a déclaré Coulibaly-Kuibiert lors de son discours à Guiglo, où il a lancé officiellement l'opération le 19 octobre 2024.

Des défis logistiques et une prise de conscience nécessaire

L'ampleur de cette opération de révision de la liste électorale met en lumière les défis logistiques auxquels la CEI et les autorités doivent faire face. Avec 12 089 lieux de recensement, dont 1 022 nouveaux sites, le défi consiste à assurer que chaque centre soit pleinement fonctionnel et en mesure d'accueillir les électeurs dans de bonnes conditions. Les moyens humains, matériels et financiers doivent être adéquats pour éviter des dysfonctionnements qui pourraient porter atteinte à la crédibilité du processus.

L'une des préoccupations majeures est la faible mobilisation observée dans près de la moitié des lieux de recensement. Cela soulève des questions sur l'efficacité des campagnes de sensibilisation menées par la CEI. Est-ce que les citoyens ont été suffisamment informés sur l'importance de leur inscription sur la liste électorale ? Est-ce que les canaux de communication utilisés ont atteint toutes les couches de la population, y compris les jeunes et les habitants des zones rurales ? Ces questions restent ouvertes et nécessitent une analyse approfondie.

Pour relever ces défis, l'implication de la société civile apparaît comme indispensable. Associations, ONG et leaders communautaires peuvent jouer un rôle déterminant en sensibilisant les populations sur l'importance de la participation citoyenne. Plusieurs organisations ont déjà commencé à se mobiliser, mais des efforts supplémentaires sont nécessaires pour s'assurer que chaque citoyen soit conscient de son rôle dans le processus électoral.

« Il est essentiel que chaque citoyen comprenne que la révision de la liste électorale est la première étape pour garantir des élections crédibles et transparentes », a souligné un représentant d'une ONG ivoirienne active dans le domaine de la gouvernance. La mobilisation de la société civile est donc cruciale pour combler les lacunes laissées par les campagnes officielles de sensibilisation et pour garantir une participation inclusive et représentative.

Alors que l'opération de révision de la liste électorale se poursuit, la question demeure : comment renforcer la mobilisation citoyenne pour garantir une participation massive et représentative ? Le faible taux de requérants dans certains lieux de recensement met en lumière les défis de l'engagement des citoyens dans le processus démocratique. La CEI, avec le soutien des autorités locales et de la société civile, devra redoubler d'efforts pour sensibiliser et encourager les citoyens à s'inscrire sur la liste électorale.

La réussite de cette opération est essentielle pour assurer des élections libres, crédibles et inclusives en 2025. Mais au-delà des chiffres et des lieux de recensement, c'est la question de la confiance des citoyens envers les institutions démocratiques qui se pose. Comment rétablir et renforcer cette confiance afin que chaque Ivoirien se sente concerné et motivé à participer activement à la vie politique de son pays ?

La Côte d'Ivoire, leader mondial de la production de cacao, a lancé sa campagne principale de commercialisation du cacao pour la saison 2024-2025. Après une campagne 2023-2024 marquée par une consolidation des performances en matière de qualité et d'exécution des contrats, le Conseil du Café-Cacao a annoncé plusieurs mesures pour garantir la stabilité et la compétitivité du secteur. Cette nouvelle saison, qui s'annonce sous des auspices prometteurs, vise à renforcer la place de la Côte d'Ivoire sur le marché international du cacao, tout en s'assurant que les producteurs reçoivent une rémunération juste et équitable.

Un bilan mitigé pour la campagne 2023-2024

La campagne de cacao 2023-2024 s'est achevée avec un taux d'exécution des contrats de 91,97 %, légèrement en retrait par rapport aux 95,86 % enregistrés lors de la campagne précédente. Malgré ce recul, le Conseil du Café-Cacao se félicite des efforts entrepris pour améliorer la qualité des fèves produites. Les producteurs ont appliqué des bonnes pratiques agricoles, incluant une fermentation, un séchage et un triage améliorés des fèves. Ces améliorations ont été saluées par les acheteurs internationaux, consolidant la réputation du cacao ivoirien pour sa qualité.

« La qualité du cacao ivoirien est notre meilleure carte de visite sur les marchés mondiaux. Nous nous efforçons de maintenir et d'améliorer cette qualité pour garantir la satisfaction des acheteurs et des consommateurs », a déclaré un représentant du Conseil du Café-Cacao.

Pour la campagne 2024-2025, le Conseil du Café-Cacao a fixé le prix garanti aux producteurs à 1 800 F CFA par kilogramme de cacao bien fermenté, séché et trié, et ce, sur l'ensemble du territoire national. Cette mesure vise à protéger les producteurs contre la volatilé des prix sur les marchés internationaux et à leur assurer un revenu stable.

Le Conseil a également précisé qu'aucune réfraction ne sera appliquée au prix d'achat garanti, quel que soit le niveau de grainage observé. Cette décision reflète la volonté de garantir la transparence des transactions et de protéger les producteurs de toute tentative de dévaluation injustifiée de leurs produits.

« Fixer un prix garanti est essentiel pour préserver la dignité des producteurs de cacao et encourager leur engagement dans l'amélioration de la qualité », a déclaré un membre de la coopérative de producteurs de cacao à San Pedro.

Mesures pour améliorer la compétitivité de la filière cacao

Le Conseil du Café-Cacao a annoncé plusieurs mesures visant à renforcer la compétitivité de la filière cacao et à protéger les intérêts des producteurs. Parmi ces mesures figure l'établissement du différentiel ramassage à 100 F CFA par kilogramme, une mesure visant à améliorer la rentabilité de la chaîne de valeur tout en maintenant un niveau élevé de qualité pour l'exportation.

En outre, le prix d'entrée des usines de conditionnement a été fixé à 1 900 F CFA par kilogramme, hors transport. Le transport des fèves des centres de collecte jusqu'aux ports se fera conformément à la table officielle de Tonne-Kilométrique (TKM), publiée par le Conseil du Café-Cacao, afin d'assurer la transparence des coûts logistiques. Ces décisions sont conçues pour améliorer l'efficacité de la filière et garantir que les producteurs bénéficient pleinement des fruits de leur travail.

Pour assurer le bon déroulement de la campagne 2024-2025, le Conseil du Café-Cacao mettra en place un dispositif opérationnel renforcé de contrôle, qui aura pour mission de veiller au respect du prix garanti de 1 800 F CFA par kilogramme. Cette mesure vise à empêcher toute tentative de fraude ou de non-conformité de la part des acheteurs ou des exportateurs, et à garantir aux producteurs un revenu juste et équitable.

Les autorités ivoiriennes entendent prendre des mesures fermes contre toute violation de ces dispositions, afin de protéger les producteurs et de maintenir la compétitivité de la filière cacao. « Nous ne tolérerons aucune tentative de saper les efforts que nous avons déployés pour garantir un revenu juste aux producteurs », a prévenu un représentant du Conseil.

Appel à la vigilance et à la rigueur des acteurs de la filière

Le Conseil du Café-Cacao a lancé un appel à l'ensemble des acteurs de la chaîne d'approvisionnement, en particulier aux acheteurs et aux exportateurs, leur demandant de faire preuve de vigilance et de rigueur quant à la qualité du cacao acheté. Le respect du prix minimum garanti reste une priorité, afin de préserver la compétitivité du cacao ivoirien sur le marché international.

En invitant les acteurs à observer une discipline rigoureuse, le Conseil espère éviter les pratiques abusives qui pourraient ternir l'image du cacao ivoirien. La transparence des transactions est essentielle pour garantir la confiance des producteurs et des acheteurs, ainsi que pour renforcer la position de la Côte d'Ivoire sur la scène mondiale.

Le Conseil du Café-Cacao a également invité les producteurs à poursuivre leurs efforts en matière de production de cacao de qualité. L'amélioration continue des pratiques agricoles est indispensable pour garantir un produit qui réponde aux standards internationaux et pour redorer le label "Origine Ivoire", un signe de distinction et de qualité reconnu à l'échelle mondiale.

La fermentation et le séchage corrects des fèves restent des éléments cruciaux dans l'amélioration de la qualité du cacao ivoirien. En mettant l'accent sur ces bonnes pratiques, les autorités visent non seulement à attirer de nouveaux acheteurs, mais aussi à renforcer la position de la Côte d'Ivoire en tant que leader mondial du cacao.

« Le label "Origine Ivoire" doit continuer à être un gage de qualité et d'excellence. Nous devons travailler ensemble pour nous assurer que chaque fève produite soit synonyme de qualité et de respect des standards », a insisté un représentant du Conseil.

Enjeux environnementaux et sociaux de la filière cacao

Au-delà des aspects économiques, la campagne 2024-2025 s'inscrit dans une démarche plus large de durabilité. Le Conseil du Café-Cacao a souligné l'importance d'intégrer des pratiques respectueuses de l'environnement dans la production de cacao. La lutte contre la déforestation, le respect des écosystèmes et la promotion d'une agriculture durable sont autant de priorités pour préserver les ressources naturelles et améliorer les conditions de vie des communautés rurales.

En outre, le Conseil entend intensifier les campagnes de sensibilisation sur l'éradication du travail des enfants dans la filière cacao, un problème récurrent qui entache l'image du cacao ivoirien. En collaborant avec des organisations internationales et en renforçant les inspections sur le terrain, les autorités espèrent faire progresser la filière vers une production plus éthique et socialement responsable.

La campagne cacao 2024-2025 marque un tournant dans l'approche de la filière ivoirienne, avec des mesures destinées à renforcer la qualité, la transparence et la durabilité. Le Conseil du Café-Cacao a fixé des objectifs ambitieux, visant à maintenir la Côte d'Ivoire au sommet de la production mondiale, tout en garantissant des revenus équitables pour les producteurs.

Mais la question demeure : comment la filière cacao ivoirienne peut-elle continuer à évoluer pour devenir plus durable, tout en maintenant la compétitivité sur les marchés internationaux et en protégeant les intérêts des producteurs ?

Après plusieurs saisons marquées par les déceptions et les performances en demi-teinte, Nicolas Pépé semble avoir enfin trouvé un nouveau souffle du côté de Villarreal. Sous la houlette de Marcelino, l'ailier ivoirien, âgé de 29 ans, enchaîne les prestations convaincantes, tout en retrouvant un rôle important en sélection nationale. Pour Pépé, c'est l'heure de la reconquête, aussi bien sur les terrains espagnols que sous les couleurs des Éléphants de Côte d'Ivoire.

Une trajectoire semée d'embûches depuis le départ de Lille

Depuis son départ du LOSC Lille pour Arsenal à l'été 2019, contre la somme record de 80 millions d'euros, Nicolas Pépé n'a jamais vraiment réussi à s'imposer parmi les Élites de la Premier League. Arrivé à Londres avec le statut de transfert le plus cher de l'histoire des Gunners, l'attaquant ivoirien a eu du mal à justifier cet investissement colossal. Les attentes étaient énormes, mais les performances, elles, n'ont pas suivi.

Malgré des éclats de talent et des moments de brillance, Pépé n'a jamais pu trouver la régularité nécessaire pour convaincre les supporters d'Arsenal et son staff technique. S'en est suivi un prêt à l'OGC Nice, où, malgré un début prometteur, il a fini par décevoir, avant de tenter une nouvelle expérience en Turquie, à Trabzonspor. Même s'il a inscrit six buts et délivré trois passes décisives en 23 matchs, ses performances n'ont pas permis de le remettre sous le feu des projecteurs.

C'est pourquoi, lorsque Villarreal a annoncé l'arrivée de l'Ivoirien en août dernier, beaucoup ont été surpris. Le joueur arrivait libre, sans préparation réelle après une pré-saison tronquée. Cependant, Pépé semble avoir trouvé, au sein du "sous-marin jaune", un environnement qui lui permet de s'épanouir à nouveau et de retrouver le plaisir du jeu.

Sous la houlette de l'entraîneur Marcelino, Nicolas Pépé est en train de progressivement se reconstruire. Bien que ses statistiques actuelles ne soient pas encore éblouissantes, l'impact de l'Ivoirien sur le jeu de Villarreal est indéniable. Il s'intègre de mieux en mieux dans le dispositif mis en place par son coach, apportant sa vitesse, sa créativité et sa technique qui en avaient fait l'un des meilleurs joueurs de Ligue 1 durant la saison 2018-2019.

Lors d'une rencontre contre le FC Barcelone, malgré une lourde défaite 5-1, Pépé a fait preuve de sa combativité et de son potentiel. Il a notamment inscrit un but qui fut finalement refusé pour une question de quelques centimètres, mais cette performance a suffi à prouver qu'il était sur la bonne voie. Marcelino n'a pas manqué de louer son joueur : « Il a fait un grand match. S'il parvient à être régulier, il pourra nous apporter beaucoup de satisfaction ».

De son côté, Pépé reste lucide sur son parcours et ses ambitions. « Quand on te donne beaucoup de confiance, tout devient plus facile pour n'importe quel joueur. Personnellement, je sais ce que je vaux. Je veux avant tout me prouver à moi-même que je suis capable de performer à haut niveau », a-t-il confié lors d'une interview pour Eurosport. Cette nouvelle dynamique semble avoir permis à Pépé de se libérer d'une partie de la pression qui pesait sur ses épaules depuis son transfert record.

Un retour en sélection nationale sous le signe de la rédemption

Parallèlement à sa relance en club, Nicolas Pépé a fait un retour remarqué avec la sélection nationale de Côte d'Ivoire. Absence remarquée pendant plusieurs matchs, le joueur de 29 ans a retrouvé les Éléphants pour les éliminatoires de la Coupe d'Afrique des Nations (CAN) 2025. Le 14 octobre dernier, lors du match contre la Sierra Leone disputé à San Pedro, Pépé a ouvert le score, contribuant à la large victoire 4-1 de la Côte d'Ivoire.

Ce but, inscrit sous le maillot des Éléphants, est une véritable bouffée d'air frais pour Pépé, qui semble avoir retrouvé une certaine sérénité et un plaisir de jouer perdu ces dernières années. Sa prestation, marquée par de belles initiatives offensives et une implication constante, est un signe que l'Ivoirien est prêt à redevenir un élément central dans le dispositif de son sélectionneur. « Je suis très heureux de revenir en sélection et de pouvoir contribuer à notre qualification. Représenter mon pays est toujours un honneur », a-t-il affirmé avec enthousiasme.

Pour la Côte d'Ivoire, qui accueillera la CAN 2025, le retour en forme de Pépé est une excellente nouvelle. Les Éléphants ont besoin de leurs meilleurs éléments pour préparer cette compétition où ils auront à cœur de briller devant leur public. La sélection ivoirienne, qui a remporté la CAN en 2015, espère que le talent et l'expérience de Nicolas Pépé contribueront à faire vibrer tout un pays à nouveau.

L'histoire de Nicolas Pépé est celle d'une reconquête personnelle. Après avoir été propulsé sur le devant de la scène avec Lille, il a dû faire face aux difficultés d'un transfert énorme à Arsenal, avant de tenter de se relancer successivement en France et en Turquie. Aujourd'hui, à Villarreal, il semble à nouveau prêt à montrer tout l'étendue de son talent.

Mais pour que cette relance soit pleinement réussie, Pépé devra faire preuve de régularité, tant en club qu'en sélection. Villarreal est un environnement propice à son épanouissement, et le soutien de Marcelino est un atout majeur dans cette quête. D'un point de vue tactique, le style de jeu du "sous-marin jaune" semble convenir à ses qualités : rapidité, dribbles incisifs, capacité à provoquer l'adversaire et à faire la différence dans les zones décisives.

En équipe nationale, sa contribution sera essentielle pour mener les Éléphants jusqu'à la CAN 2025. Les attentes sont grandes, mais Pépé, qui a souvent été critiqué pour son irrégularité, semble aujourd'hui plus mature et conscient de ce qu'il doit apporter à son équipe. Le talent n'a jamais été remis en question, mais c'est dans l'attitude, la constance et l'engagement que Pépé doit maintenant être exemplaire.

L'importance de la confiance dans la relance d'un joueur

La carrière de Nicolas Pépé illustre parfaitement l'importance de la confiance dans la réussite d'un joueur professionnel. Après des passages difficiles à Arsenal, Nice et Trabzonspor, où il a souvent été pointé du doigt pour ses contre-performances, Pépé semble avoir trouvé, à Villarreal, un environnement qui lui offre la stabilité nécessaire pour se reconstruire.

« Quand un joueur ne se sent pas soutenu, c'est très difficile de donner le meilleur de soi-même », explique un analyste sportif espagnol. « Avec Marcelino, il est clair que Pépé a trouvé un entraîneur qui croit en lui, qui lui parle, et qui l'intègre pleinement dans son projet. Cette confiance est fondamentale, surtout pour un joueur aussi talentueux que Pépé ».

L'appui de ses coéquipiers est également essentiel. Au sein de l'effectif de Villarreal, Pépé semble être bien intégré, et cela se reflète sur le terrain. La confiance retrouvée en club et l'assurance d'un rôle décisif en sélection permettent à l'Ivoirien de s'exprimer sans retenue, et ses dernières performances en sont la preuve.

Nicolas Pépé est aujourd'hui à un tournant de sa carrière. Son retour en forme sous les couleurs de Villarreal et avec la sélection ivoirienne est encourageant, mais il reste encore du chemin à parcourir pour retrouver le niveau qui était le sien à Lille. La régularité, l'engagement et la capacité à répondre présent dans les moments clés seront déterminants pour la suite de sa carrière.

Le public ivoirien, qui a tant vibré au rythme de ses prouesses en sélection, espère voir Nicolas Pépé mîner les Éléphants vers une nouvelle épopée continentale. Les prochains mois seront décisifs pour mesurer sa capacité à maintenir le cap et à continuer sur cette lancée positive. Mais la question demeure : Nicolas Pépé parviendra-t-il à transformer cette renaissance en un réel retour au sommet, aussi bien en club qu'en sélection ?

En seulement six mois, la Société Nationale d'Opérations Pétrolières de Côte d'Ivoire (Petroci) a réalisé un chiffre d'affaires impressionnant de 27,7 milliards de FCFA. Sous la direction dynamique d'une femme, la compagnie nationale pétrolière continue de se positionner comme un acteur incontournable du secteur énergétique ivoirien, enregistrant des résultats financiers en forte progression au premier semestre 2024. Cet article explore les raisons de cette croissance impressionnante et les perspectives qui se dessinent pour cette entreprise publique stratégique.

Une performance exceptionnelle en contexte d'incertitude mondiale

Alors que l'économie mondiale fait face à des incertitudes liées à la fluctuation des prix du pétrole, Petroci a su tirer parti d'une gestion optimisée de ses ressources et de l'exploitation efficace des récentes découvertes dans le bassin sédimentaire ivoirien. Le conseil d'administration de la compagnie a approuvé, lors de sa réunion du 19 septembre, un résultat net semestriel de 27,7 milliards de FCFA, en nette augmentation par rapport à l'année précédente. Cette croissance continue de renforcer la place de Petroci au sein de l'économie ivoirienne et au-delà.

« Ces résultats montrent notre capacité à nous adapter aux conditions fluctuantes du marché international et à maximiser le potentiel de nos réserves locales », a déclaré la directrice générale de Petroci. Elle a souligné le rôle clé de l'innovation et de la gestion rigoureuse dans la transformation des défis en opportunités.

L'un des moteurs de cette croissance remarquable réside dans la mise en production du champ pétrolier « Baleine » en août 2023. Cette nouvelle source d'exploitation a permis d'augmenter la production de pétrole brut de 15,61 %, renforçant la position de la Côte d'Ivoire comme un acteur pétrolier majeur en Afrique de l'Ouest. La production accrue a non seulement contribué à augmenter le chiffre d'affaires de Petroci, mais elle a également été un levier essentiel pour maintenir la compétitivité de la société face à la volatilé des prix du pétrole sur les marchés internationaux.

La valorisation des ressources locales constitue le fondement de la stratégie de Petroci. La mise en production du champ « Baleine » s'inscrit dans un plan plus large visant à exploiter les nombreux gisements du bassin sédimentaire ivoirien, encore largement sous-utilisés. Cette stratégie s'accompagne d'une attention particulière à l'impact environnemental, la compagnie mettant un point d'honneur à respecter les standards internationaux en matière de développement durable.

Une gestion optimisée pour des résultats probants

Les performances de Petroci sont à mettre au crédit d'une gestion optimisée, qui a permis à la société de redresser sa situation financière après une période difficile. En effet, les résultats financiers de 2023 avaient déjà montré des signes encourageants, avec un chiffre d'affaires de 20,6 milliards de FCFA, bien supérieur aux 2,49 milliards enregistrés en 2022. Ce redressement a été possible grâce à une réduction des coûts d'exploitation, un renforcement des contrôles internes, ainsi qu'une meilleure planification des investissements.

La compétence de la nouvelle direction, incarnée par une femme déterminée à donner une impulsion nouvelle à l'entreprise, est souvent citée comme l'une des raisons du succès actuel de Petroci. Cette gestion rigoureuse a permis de transformer des déficits en excédents et de repositionner Petroci comme un acteur central de l'industrie pétrolière africaine.

Le 21 octobre dernier, Petroci a célébré son 49ème anniversaire. Cette célébration a été l'occasion de revenir sur le parcours de la compagnie, de ses débuts modestes en tant qu'entreprise nationale pétrolière à sa position actuelle de leader dans le secteur énergétique en Côte d'Ivoire. Les festivités ont été marquées par la présentation des récentes performances de l'entreprise et par une série d'événements destinés à motiver les employés.

Lors de son discours, la directrice générale a rappelé que « le chemin parcouru est la preuve de notre résilience collective et de notre volonté de faire de Petroci un acteur incontournable du secteur énergétique ». Elle a également mis en avant les projets en cours et les initiatives visant à accélérer encore la croissance de l'entreprise, tout en rappelant l'importance de l'innovation pour continuer de répondre aux besoins énergétiques du pays.

Les perspectives d'avenir : vers une année record ?

Les perspectives pour la fin de l'année 2024 s'annoncent très prometteuses. Avec la dynamique enclenchée en 2023 et poursuivie au premier semestre 2024, Petroci semble bien partie pour réaliser une performance annuelle encore plus solide. Les nouveaux champs en cours de mise en production et les efforts continus de rationalisation des coûts d'exploitation laissent présager un exercice financier historique pour la société.

De plus, Petroci mise sur le développement de partenariats stratégiques, notamment avec des opérateurs internationaux, pour renforcer sa capacité de production et diversifier ses sources de revenus. Ces alliances devraient permettre à la société de consolider sa position dans le secteur énergétique régional, tout en s'assurant un accès aux technologies les plus modernes.

« Nous sommes en discussion avancée avec plusieurs partenaires stratégiques, et nous sommes convaincus que ces collaborations nous permettront d'accélérer notre croissance », a indiqué la directrice générale. En effet, l'établissement de partenariats solides avec des entreprises internationales est un axe majeur de la stratégie de croissance de Petroci.

La progression de Petroci sous la direction d'une femme met en lumière le rôle essentiel des femmes dans l'industrie pétrolière, traditionnellement dominée par les hommes. La directrice générale, qui a su défier les attentes et faire preuve de leadership, a permis de démontrer qu'une gestion inclusive est un atout majeur pour la performance de l'entreprise.

« Les femmes apportent une vision différente, souvent plus inclusive et plus axée sur la durabilité », a déclaré une responsable des ressources humaines chez Petroci. L'exemple de la directrice générale de Petroci constitue un message fort pour l'égalité des genres et pour l'émancipation des femmes dans des secteurs dits « masculins ».

Le secteur énergétique en Côte d'Ivoire est en pleine mutation, avec des investissements accrus dans les infrastructures et une diversification des sources d'énergie. Le pays mise non seulement sur le pétrole, mais aussi sur le gaz naturel et les énergies renouvelables pour répondre à la demande croissante en énergie. Petroci joue un rôle central dans cette transition énergétique, contribuant à l'approvisionnement en énergie tout en s'engageant sur la voie d'une croissance durable.

Avec la mise en production de nouveaux gisements, Petroci s'efforce de maintenir une production énergétique à la hauteur des ambitions économiques du pays. La compagnie investit également dans des technologies plus propres et dans des projets visant à réduire les émissions de carbone, afin de contribuer aux objectifs climatiques de la Côte d'Ivoire.

Avec une croissance soutenue et des perspectives prometteuses, Petroci est sur la bonne voie pour devenir l'un des leaders énergétiques en Afrique de l'Ouest. Cependant, le défi demeure immense, notamment face à la nécessité de concilier croissance économique et préservation de l'environnement. Comment Petroci pourra-t-elle continuer à croître tout en respectant les engagements écologiques et en répondant aux attentes des communautés locales ?